“当时我就懵了，以前学的安全知识忘得干干净净，头脑里是一片空白。” 谈起刚刚的应急响应演练，安徽省阜阳市太和县烟草专卖局倪邱专卖管理所市管员解同刚仍然心有余悸“当时就慌了，啥都忘了。”
基层所(站)远离县局机关，日常安全管理和应急影响处置能力薄弱，安全管理潜在风险隐患较大。太和县局根据所属基层所(站)的实际情况，针对性指导建立基层所(站)初期应急处置预案，应急内容覆盖所(站)消防、电气设备、食品卫生等日常安全管理事项。通过设置“1+N”应急处置方式，规范所(站)应急响应处置程序，明确所(站)岗应急管理职责，针对不同事件，制定相应处置方式和具体处置措施，建立1个综合预案、2个专项预案、1应急处置程序为主要内容的“一总三分”所(站)应急管理体系。
预案建立后，太和县局在所属基层所(站)分别开展不同类别应急响应演练，检验预案的符合性适用性，同时达到提高基层员工应急响应能力的目的，确保基层所(站)应急管理体系和基层应急响应培训能够无缝衔接。
“应急管理体系对各类事故应急处置的程序、措施写的非常清楚。”倪邱专卖所长穆帅告诉组织培训的安全员“我们所(站)的每个人都有自己的应急工作职责，演练也让我们掌握了解应急方面的内容知识，这个预案非常方便”。(吴伟)
