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​巨沃科技:布局新零售,光有系统就够了么?

2018-07-23 14:16:20  来源:北国网  编辑:程茜

  近日,深圳市巨沃科技有限公司副总朱勇剑先生在“2018全国服装物流与供应链行业年会”上以“布局新零售:光有系统就够了么?”为题,发表精彩演讲。

  ​巨沃科技:布局新零售,光有系统就够了么?

  一、信息化趋势

  鞋服行业大多是夫妻店起家,以手工形式开始。发展比较大的时候,绝大多数客户会选择服装行业专业的ERP产品,解决仓库、前端、后端的问题。ERP以后是WMS系统,用最少的时间,发最多的货,把错误率降低,是WMS的初衷,但当人工效率到了极限时,仓库的优化就显得尤为必要了,所以智能WMS系统应运而生。鞋服行业定单量高于其他行业,SKU数量大,前端销售与仓储不断变化,如何快速反应、跟进需求成为企业所关注的问题,企业要求“系统化服务”,在仓储方面共享人员、设备、信息流等。

  二、服装行业的现状

  大部分服装企业一般存在的问题有:管理能力不强、人员结构不合理、业务结构复杂、IT能力不足、仓库布局不合理等问题。成本压力是大多数企业所面临的问题,成本压力大多来自于招人、买系统、买货架、买流水线等。

  ​巨沃科技:布局新零售,光有系统就够了么?

  三、以服装企业为例---打造数字化供应链

  1.灵活的出库模式。WMS系统有订单分析功能,首先对整个订单进行分析,区分订单结构、分仓管理。

  2.库位组拣选模式。库位组,代表仓库的产线,产线里的活动库位是灵活配置的。库位组最早运用在食品行业,定单量爆发集中在一百至两百;服装行业有爆款,当这种产能与销售不匹配时,库位组正好用来解决仓库的产能。

  3.二次提总拣选DPS出库模式。现在很多鞋服的定单面临二次分拣,无非依赖于人工、分拣机。巨沃将爆款产品、种子产品等畅销产品的SKU提取出来,不再拣货区拣货,上到分拣墙,进行二次分拨,省掉了许多复核的动作。一个波次几百单,一个波次节省半个人工。

  4.货到人的拣选模式。WCS设备运输指令能将常规订单全部发送到WCS系统中,保证出库效率;一定要全面真实了解设备,不要盲目跟风。例如,有客户上了100台AGV,不仅仅是地面投入跟普通的仓库做得不一样的,货架也不能使用普通货架,都是用比较特殊性的设备。

  四、打造数字化供应链需要什么

  打造数字化供应链需要特殊系统的支持,这一系统应该支持一品多码,“多品”一码;支持相同产品不同管理属性;支持灵活设置不同的出入库流程;能够对接多平台运营;能够融合百家系统衔接能力;支持多种码制及管理属性应用等,同时这一系统还应能解决成本、效率问题。

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