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一起守“沪” 助力抗疫

2022-03-24 17:49:31  来源:中央广电总台国际在线  编辑:张琳瑞

  突如其来的又一轮新冠肺炎疫情,是2022年春天的一场“倒春寒”。对上海这座超大型城市来说,坚决打赢疫情防控阻击战是头等大事。上海分行党委坚决贯彻落实银保监会和上海市委、市政府关于疫情防控的工作要求,毫不动摇坚持“动态清零”总方针,全面启动疫情防控应急机制,落实主体责任,把各项防控措施落地落实,真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。

  守土有责 确保停摆不停工

  分行党委第一时间召开分行疫情防控应急工作小组紧急会议,对于保障员工健康安全和各项业务正常开展做出周密部署。除了进一步细致完善各类预案,重点增强对运营管理、信息科技、资金交易等关键领域应急保障,设置多重防线,有序调配资源,保障业务平稳运行。

  多地备份 全力保障业务连续性

      运营中心实施三地同时办公个性化轮岗机制及员工驻场安排;现金中心制定场地灾备方案,根据疫情发展动态实时跟踪调整,同步制定库房转运的应急预案,保障全行现金业务及自助设备对外服务正常运转;信息技术部按照相关部门分场所办公需求,在五个应急场所做好网络、设备、系统的调试准备工作。

  安全为先 合理开展人员调配

       除了要求分行现场办公人员实行A/B岗按周轮班、涉及业务连续性岗位的做好C岗备岗安排、各网点按最低配置营业外,跨区域协调支持运营人员,中心机房、分行大楼、灾备场所涉及机房连续性保障的运维人员、涉及资金交易系统和监管报送系统的研发人员24小时值守等机制迅速启动,确保极端情况下的万无一失。

  动态跟踪 实时掌握停复业情况

      办公室持续关注、分析研判全国及本地疫情态势,每日摸排更新员工隔离及支行停复业情况。“**支行被封14天”“**支行需要48小时封闭管控”“**支行无法开设高柜” “5名员工被封”……招乎群里的报备此起彼伏。峰值时,分行超过2100名员工处于隔离中,接近全行员工人数的40%;共50家网点停业,占比高达50%。除了向总行、监管单位及时报送相关情况外,协调各部门全力指导网点做好停业公示、配合区域防疫、开展临柜人员不足网点互援等工作。

  合力保障 确保前方征战无后顾之忧

       办公室不断加强与陆家嘴金融管理局、当地疾控部门等的联系,及时掌握各级防控部署与要求,研究制定应对方案措施,统筹协调各部门共同妥善处理突发事件,保障分行经营管理运行平稳;安全保卫部打通调配确保现金押运和场所值守安全标准不降,运用“招银云瞳”系统对全行营业网点和重要部位持续开展安全督查,特别针对装修过程中的网点开展防疫与安全生产隐患排查;人力资源部和工会主动关注员工身心健康状况,特别是对在行集中隔离员工、7*24小时在行保障员工做好关怀慰问,对因疫情造成困难的员工积极进行帮扶;行政管理部针对性制定了大厦物业管理、防疫物资保障、公务车保障、用餐应急安排、快递应急等具体疫情防控方案,为全行业务正常运转提供服务和保障,如在物资保障方面及时储备了9万个医用口罩和N95口罩,及大批消毒清洁品、员工生活等必备物资。除了分行应急仓库以外,还在3个网点存放一批防疫隔离应急包供紧急调拨使用,并与供应商积极沟通应急物资的储存方案,确保网点一旦封闭,保障物资能第一时间送达。

  从严从紧 坚持不懈抓好常态化防控

       要求减少不必要聚集性活动,各类会议、培训、活动等尽量采用线上方式,原则上不安排出差;筑牢“第一道防线”,严格落实办公及营业场所人员进入管控,坚持访客体温监测、口罩佩戴、健康码核验要求;配备足够的消毒液、酒精等防疫物资,并做好日常管理,防止失效或引发火灾等事故;做好员工防疫教育和引导,加强员工个人防护,坚持做到“三件套”“五还要”,工作期间特别是对外接待客户期间坚持佩戴口罩,保持社交距离。

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