1996年6月8日，周末。
宁波北仑金塘港人声鼎沸，彩旗飘扬，百名手持彩旗列队的工程建设者，共同等待着庄严时刻的到来，其中也不乏二十冶的身影。
上午10时，“北仑电厂二期工程正式开工”的指令宣布。全场掌声雷动，在礼花和鞭炮声中，建材和奠基仪式有序进行，一旁身挂两条长长红绸的打桩机“哐当、哐当……”打下第一根桩基。
环境在艰苦也难不倒冶建人的决心
仲夏的天气，潮湿而闷热。中国二十冶宁波公司北仑电厂项目经理部指挥部，公司副总经理兼北仑电厂项目部经理封进成、总工程师沈仲安、工程处负责人张守权、技术科长陈乃山等在临时搭建的办公室里挥汗如雨地忙碌着，头顶摇晃的吊扇没有带来多少凉意，沉甸甸的责任和庄严的使命实实在在压在这群刚过而立之年的冶建人肩上，他们已经感觉不到外界的温度，内心似有一团火在燃烧。
“原则同意3#、4#机主厂房土建施工组织设计，请按施工组织设计要求精心组织施工，确保工程质量”。一套批示过的北仑电厂二期工程3号、4号机组主厂房土建工程施工组织设计资料放在案头，项目建设的帷幕徐徐拉开。
北仑电厂二期工程是国家重点建设项目，其中三、四号机组主厂房区域土建工程(包括预埋套管)由第二十冶金建设公司承建，承包合同于1996年1月23日正式签订。二期工程由华力电力设计院归口设计和协调。汽机岛、锅炉岛设备及上部建筑结构由日本的TOSIBA和JHI两家公司负责设计及供货，零米以下基础及厂区总平面布置由华东电力设计院负责设计，其中汽机及小汽机基座由提供汽机岛设备的TOSHIBA公司负责设计。
故事从“高”开始，集结队伍全力以赴
高技术、高难度、高标准、高要求从一开始就成为这座即将崛起的大型建筑的标配。建设九十年代样板工程，就要坚持“质量第一”，树立质量工期、质量效益的观念，建立高速度、高质量、高效益的施工企业机制，就要抓住机遇、深化改革、加强管理、严格苛求。
集结队伍，成立以公司副总经理为首的中国二十冶宁波公司北仑电厂项目经理部，由二十冶第四建筑工程公司组建的处级土建施工单位，由四公司副总经理担任项目经理，设二名项目副经理，一名项目总工程师，下设技术质量科、工程科、供应科、安全科、经营计划科、劳资科、财务科、办公室。由二名副科长别担任3号、4号机的前方施工管理工作。
推行项目管理，配备强有力的领导班子，施工采取集中统一管理，优化一线劳动组织，精简后方人员，组成350-400人规模的施工队伍，并成立砼搅拌站、加工厂、车队，形成综合施工生产能力。
