改造不是简单的装修，大多数情况下，房间的功能会改变，建筑布局也随之调整。施工过程中出现前期拆除难度大、安装空间不足、各专业施工交叉受阻等情况，现场技术管理人员根据原有竣工图纸和改造图纸及最初改造的想法进行现场实地考察，根据现场实际情况作出判断，与业主和设计院及时沟通，制定合理的改造施工方案，做到改造合理、可靠。
近日，中国二十冶承建的中国医学科学院肿瘤医院外科楼室内装修及改造工程完工，新外科楼正式投入使用，将为前来就医的市民营造更加优良的就医环境。
本项目为改造工程，要兼顾运营与施工，做到既符合施工规范要求，又要尽可能减少施工对运行区域的影响，中国二十冶项目团队通过数管平台指导施工，夯实质量、安全管理，保证了工程稳步推进，为业主交上一份满意答卷。
图：医院手术室。
BIM建模指导施工
由于该项目图纸与现场实际情况存在差异，加上楼层净高过低，导致空间局限，管线无法合理排布，防排烟管道远远超过之前的管径，电缆桥架、消防管道施工难度增大，针对6层、7层、19层特殊层数进行BIM模型绘制，通过BIM建模和院方、设计院沟通，在符合规范前提下，合理排布各类管线，保证了走道吊顶标高和其余管线的排布，极大地缩短了工期，保证了工程的顺利进行。
工程管控平台
工程管控平台包含质量、安全、财务、物资、人力等9大模块，各系统人员通过保证工程数据准确、真实、全面、及时录入，形成的基础数据经过处理、反馈，起到智能管控和预警的目的。项目部积极完善工程管控平台，在完成既定目标的同时不断提升自我，对上传平台内容严格把关，保证上传质量，做到不乱传、上传好，规范录入，平台反哺施工，进一步实现数字化、智能化。
395智慧管理平台
应北京市住房和城乡建设委员会对北京市施工现场人员管理服务信息平台的要求，中国医学科学院肿瘤医院项目部对接了工人实名制395平台，通过项目部的人脸识别算法技术、闸机设备、数据统计技术等，实现了建筑工人的职业化、劳务管理的数字化。通过此平台可随时查看在场人员考勤信息，提高了工作效率，同时防止外来人员随意入场，更好地解决农民工资按时发放问题。
为保证按时、保质、安全、文明地完成本工程的建设任务，中国二十冶制定了总体的施工计划，并针对每个分包制定了施工进度情况汇总表，统计每周完成情况，明确施工过程中重点难点，制定相关解决方案。
