2022年,是贵州省“改进作风、狠抓落实”年。盘江煤电集团积极贯彻落实省委省政府部署要求,奔着问题去、盯着问题改、精准发力治,集团上下整治顽瘴痼疾、改进工作作风劲风强刮,清风扑面。
整治文山会海,让“提质控量”成为常态
坚决整治发文多、重复发文、发长文等问题,坚持系统观念,从数量、篇幅、配套、范围等方面入手,推动文件质量、数量“一升一降”,极力倡导短实新文风,精简各类应景式文件和不必要简报,推动文件材料“瘦身健体”。针对会议多、会议长等问题,极力倡导开短会、讲短话,推行合并开会、视频会议、现场办公会等形式,不开重复会、不开不解决问题的无效会。
提高执行落实能力,让“马上就办”成为常态
对上级重大决策部署、省国资委、集团党委工作安排等进行任务细化分解、实化措施要求,实行清单化管理、项目化推进,尤其对落实国发2号文《实施方案》明确的重要改革事项、重大项目建设、重点工作推进、重要民生实事等实行挂图作战、对账销号。持续对不作为、慢作为、乱作为、官僚作风、弄虚作假等突出问题进行查处问责,严肃纠正落实变通、责任空转、标准降格等隐性问题。
为基层一线减负,让“轻装上阵”成为常态
优化公文运转、办理流程,精准界定发文、阅文范围,坚持“最小知悉范围”办理原则,确保文件流转的最佳路线。进一步优化OA公文处理流程,实现文件各环节“一站式”收发管控。整治指尖上的形式主义。紧盯“指尖上的形式主义”问题表现,清理整治办公类、管理类、学习类APP,严控新增准入。严禁强制开展网络投票、打卡、转发,严禁强制网上答题考试、学分排名通报等强制性要求。
统筹督查检查调研,让“四不两直”调研成为常态
改进督查检查方式方法。面向基层单位的督查检查,原则上50%以上时间用于开展“四不两直”暗查暗访和随机抽查。督查检查、监督检查、内部巡察、综合考核等工作进一步突出重点、精简指标、简化程序,严防简单机械以留痕作为衡量评判依据。推行一线工作法。开展调研必须深入基层一线,开展蹲点式、解剖麻雀式调研,多到困难矛盾集中、问题反弹回潮、群众意见多的地方,看原貌、摸实情、听真话,注重研究解决实际问题,推动工作落实见效,坚决杜绝没有实际意义的检查和调研。
激励干部担当作为,让“风清气正”成为常态
把“改进作风、狠抓落实”推进情况纳入纪检监督、内部巡察、“一把手”和领导班子考核评价、述责述廉和民主生活会对照检查的重要内容,真正实现督查与考核有效互补、抓考核与促落实有效结合。利用相关宣传平台对工作作风不严不实、职工群众反映强烈的突出问题进行曝光,促使党员干部持续改进作风。同时对正面典型进行大张旗鼓的培育宣传,营造风清气正干事创业良好氛围。(刘佳跃)
