日前,第十五届中国地产风云榜盛典在北京人民大会堂召开。华远集团原董事长、阿拉善SEE生态协会会长任志强,全联房地产商会创会会长聂梅生,中国企业投资协会副会长、中国房地产开发领域的教父级领军人物孟晓苏,总部基地(中国)控股集团董事局主席许为平,今典集团董事长张宝全等2000多位地产行业重量级人物出席活动。

会上,凯辉高德总裁谈子信发表了《激活存量地产价值和城市运营的重要性》的主旨演讲。他提醒与会嘉宾一定要关注存量地产:“过去30年,中国积累了总量超过100亿平方米,资产价值约为245万亿元的存量地产总量,相当于全国三年的GDP总和。不能激活存量地产的价值,将是地方经济发展的巨大损失。”

很多城市,资本与产业错配,地方缺乏运营思维和资源,对开发商引导不足,致使大量的商业物业空置、城市萧条,物业价值得不到最大体现。每一个存量地产项目的背后,都是深受其困扰的项目持有方。存量之所以存量,基本都存在硬伤,要么是在规划初期时定位和设计不合理,要么是无法跟随时代,在时间洪流中走向没落,还有一种是因为运营能力的问题,将好牌打成烂牌。无论是哪一种情况,如果存量物业长期停滞,将是地方以及项目持有方重大的经济损失。谈子信因此将存量地产比喻为“嫁不出去的女儿”。
数千亿资金并购和激活存量物业
凯辉高德背靠100多个房地产基金渠道,雄厚的资金实力,是它面向全国范围并购优质存量物业的底气来源。谈子信提出“短期收益给项目方,长期收益合作共享”的股权合作模式。
遇到一个合适的存量项目,凯辉高德会导入资金并购或购买该项目部分股权,帮助项目方直接获得短期收益。同时凯辉高德还将承担起项目的运营管理,包括项目的实际运营和资产证券化运作,对项目市研策划、产业及商业资源导入、升级优化、资产打包上市,全面提振项目的市场价值。
在地产风云榜盛典上,面对台下来自全国各地的开发商,谈子信自信喊话:如果大家都没有能力做好项目的话,那么“嫁不出去的女儿”都给我吧。

运营是真正解决存量的关键
回望过去20年,中国房地产是一个行情大于能力的行业,胆子大一点,杠杆高一些,敢于拿地,仅土地升值就能赚得盆满钵满,再一般的产品也能销售一空。但当中国房地产运行到深水区,行业规模到达天花板,在谈子信看来,纯粹开发的模式价值越来越低,核心能力向运营转移,未来是运营和证券化的天下。
凯辉高德坚持以“产业运营”为核心驱动力,拥有两大杀手锏,其一,专业的存量项目技术服务专家团队,拥有超前的地产思维和一套系统的地产价值分析模型,其二,对接国内外1000多个优质产业IP资源。谈子信称,理念与内容相辅相成。IP资源如果不是到了懂得使用的人手里,就如同散落一地的积木,组建不了城堡。但如果只有理念,没有可以调动的运营资源,则是巧妇难为无米之炊,理念沦为空谈。
有优秀的专家团队,先进的运营理念,雄厚的IP资源,加之以恒心和责任心,运营才能做起来。运营得当意味着盘活,盘活才有持续的现金流,才能换来项目方最大的经济回报。

城市运营商的战略打法
凯辉高德玩存量地产,是手段,它真正的目的在于城市运营,在于通过对存量地产的改造,再造一座价值之城。
谈子信举了一个某三线城市的例子,该城市规划不当,人为地将城市居民的工作、生活、购物区域功能分开,导致城市居民大量的时间浪费在交通上。他说,如果交通再不发达,生活在这个城市的居民就很痛苦。
但如果凯辉高德看好这个城市的未来,提前收储城市里面的存量物业,重新对物业的城市功能进行定位,而后通过产业和商业资源导入、密集的资本投入,将物业盘活,并协助完善城市配套,做到真正筑巢引凤、招才引智,让城市增值,这样,三年之后,这个城市就由人口净流出城市转变为人口净流入城市。居民在其中得到合理舒适的生活环境,城市慢慢衍化成一个人居、创业的典范,充满活力和幸福感。
地产的本质不是物业本身,物业的钢筋水泥其实值不了多少钱,地产真正的价值在于物业所承载的城市功能,以及城市功能组合带来的经济效益和居民幸福感,这正是一座城市的价值。
未来只有能与城市发展共生、共享、互动的地产发展模式,才是中国地产的未来。这也是谈子信从城市的高度提出做存量地产的战略出发点。