近日，央视财经频道《经济半小时》栏目推出《稳增长系列调研报告》系列报道，聚焦了杭州桐庐分水镇制笔产业。近11分钟的报道全面反映了新形势新挑战下，制笔企业勇于自我革新、改造升级，纷纷搭上“数字化快车”，实现“串珠成链”，打造更高效产业链、供应链的过程。
据了解，以往分水镇制笔企业出现结构散、档次低、创新弱等问题。杭州金马文具礼品有限公司率先突围。在公司总经理林海的带领下，企业注塑车间49台机器已经全部装上数据采集器，实现监测数据实时传输、实时查看、实时分析、实时预警。企业2000多平方米的仓库存放着1200多万支笔的装配部件，这里同样接入了数字化平台。部件的出库入库情况，只要在系统里搜索，就能很快找到。偌大的仓库，仅需3个人，就能轻松管理。
金马文具基本实现了生产至销售全流程的数字化管理，有效控制了各环节成本，避免不必要的浪费，达到精益生产的效果，预计总成本可下降15%，大大提升企业市场竞争力。
金马文具的成功转型，让同行们跃跃欲试，有形与无形之“手”开始协同发力。
近期，浙江省政府办公厅印发了《关于推进细分行业中小企业数字化改造的行动方案》。紧接着，桐庐县也出台了《加快推进制造业高质量发展若干意见》，鼓励企业进行数字化改造，积极纳入工业互联网平台，实现抱团集聚发展。这无疑给一些原本抱着观望心态的企业打入了“强心剂”。
在政策的驱动与分水镇的组织下，杭州远成制笔有限公司总经理陈超来到林海的企业学习数字化改造。陈超的公司主要生产礼品笔为主，每年生产销售约2亿支，年销售额在6000万元左右，在分水镇也算是比较大的企业。
陈超的企业外贸依存度高，利润空间又不断压缩，与国外客商谈判时也处于劣势。眼下，只有想方设法提高生产效率、提升利润，企业才能有竞争力和话语权。经过实地参观学习，他决定对工厂实施数字化改造。
打造完整的制笔产业链，不仅要“链条”完整，生产信息也要互通。林峰是分水镇分管工业的副镇长，他一直有个想法，想打造一个能够服务全镇制笔产业链的数字化平台，集成镇里有关制笔上下游企业的资源，实现供需的双向选择与即时对接。
杭州鼎申新材料科技有限公司也位于分水镇，每个月可以生产20亿只球珠，除了满足国内市场需求，还出口印度、意大利、日本等国家。公司总经理赵飞虽不愁订单，但更希望提高利润。在林峰的引导下，企业的数字化改造意愿更加强烈了。
“借助数字化改造，提升企业生产管理水平，再通过‘大带小、小带散’的模式，搭建起覆盖全镇制笔全产业链的数字化集成平台，实现从新产品设计、原材料采购、加工、仓储、物流、销售等信息及时互通、优势互补，打造更高效产业链、供应链。”林峰说。
目前，分水镇有制笔及配套企业785家、规上制笔企业18家。接下来，分水镇将持续推进助企纾困惠企工作，加强中小企业服务体系建设，着力打造要素集约、创新集聚、服务集成的特色产业集群，破难题、强预期、增动力，推动制笔产业稳进提质。（文 金黄璐敏）
