疫情具有两方面，一方面，它让我们更加明确，什么东西是重要的——可持续发展目标显然是其中之一，也让我们得以窥见一个充满绿色、鸟语花香的世界。另一方面，疫情也带来了混乱，这是八十亿人首次共同经历的全球性灾难，让我们感到挫败。

　　事实上，我们过去的发展节奏太快了，其中很多不恰当的做法需要得到反思。虽然目前我们对未来形势仍不太乐观，全球大范围实施封锁导致发展速度放缓，但这也让我们能够放慢脚步，去思考在我们的生活、我们的世界里，什么才是最重要的。

　　疫情下的创意经济——遭受重创的创新经济应走向何方

　　众所周知，现在创意经济遭受重创。德国文化产业50%以上的经营活动停摆，其他国家可能也是如此。同样值得关注的是，部分创意经济运行良好，大部分创意经济活动也都很有意思。但最重要的是，创意产业需要一个宗旨，我们现在所做的一切就是将创意、创意经济和这个宗旨联系起来。这显然是我们的要义所在。

　　另外，创意经济最具影响力的，是其讲故事的能力，也就是叙述故事、塑造观念的能力。现在这一能力已经在发挥作用，不过还可以发扬光大。

　　疫情下的新思维——新常态呼唤新思维

　　创意尝试寻找解决方案和机会去应对棘手的问题。这就是为什么我们需要创新我们的思维态度，保持好奇心、开放的态度、创新意识、敬畏心，因为我们需要用新思维去应对我们正面临的一些难题。

　　疫情的出现也带来一些意想不到的结果，原本看来不可能发生的事情即将成为可能。它向我们展示了创意的内在问题，创意涉及的主体就在那里，解决方案也就在那里，而危机是推动创意落实的重要机遇。

　　科层体系开始发生变化，不过在转变其组织运作方式上还需要更大力度的变革。现有的运作模式主要沿袭十九世纪的观念，包括繁冗的等级制等。但这种观念已不合时宜，在目前我们所处的世界，我们需要从公共管理、商业、市民到社区等层面汇聚集体智慧。狭隘孤立的思维已逐渐被摒弃，我们应该以更融合和全面的方式进行思考。

　　科层体系，是一种理性化的管理组织结构，遵循一套特定的规则与进程，有明确的权威等级，权责自上而下传递。它在某种程度上限制了个体权力寻租，保障了程序正义及社会公平，但一般较为复杂且缺乏变通。

　　作为社交动物，我们在疫情中真正维持的应该是“物理距离”而非“社交距离”，因为这期间亲密的力量变得尤为美好。一方面，创意活动活跃了社会氛围。现在的交流都能通过网络进行，线上会议、展览、演出等相继涌现，为开放和创新的发展创造了更多机遇。

　　另一方面，疫情也创造了活力。这里谈到的“活力”，并非出现在拥挤的房间里狂欢的人群，事实上，他们彼此间缺乏真正的交流。我所认为的活力，是指小团体内部亲密无间的交流，这种相处方式的沟通质量更高。

　　由于疫情，2020年联合国日年度音乐会改为线上录播

　　（图片来源：联合国官方网站）

　　流行病自古有之。即便到现在，人们也一直想从他们生活的地方获取一些与众不同的东西。他们想要一个承载文化传统记忆的港湾，想要一个能广泛联系身边人的平台。在后疫情时代，他们想要机遇和雄心，他们想要以新颖的方式解决问题。

　　但他们更想要的，是培养和孕育，也就是共创和共建他们生活的地方。他们希望能感觉到这方土地在滋养自己。共创、共建、共享、共商就体现在我们的环境运作中，想象力也是如此。

　　疫情也凸显了心理健康的重要性。从世界卫生组织的数据中可以看出，城市居民存在很多心理健康方面的问题，而疫情和隔离等措施会加剧这一状况。这也反映了社交的重要性。

　　另外，在年轻人和老年人之间存在一个困境——老年人在当下越发担心年轻人会觉得他们是个负担，他们希望通过沟通来缓解安全感缺失的问题。

　　数字技术为可持续发展供能——数字技术加速时空观念的转变

　　历史上每一次大流行病都改变了城市的运作方式，比如西班牙大流感等。这次疫情也不例外。因为我们分处不同的地域，时间和空间的性质也随之改变。而数字技术的转向加速了业已发生的这一切。

　　有意思的是，由于疫情，我们的发展提前了5-7年。我们正按照自己的所想行事。在家办公等现象本是将来才会发生的，但现在却已经发生。

　　特殊的地理条件使得城市和周边环境相隔150公里，但这也在发生改变。疫情促进了小城镇的崛起，聚居地不再局限于大城市，而开始向规模较小的城镇拓展，这些小城镇也将变得越来越重要。大都市的塑造者们也会重新塑造小城镇，因为借助数字化技术，联系与沟通将变得更加便捷。

　　数字技术也会促进新发明，如已经出现的自动清洁设备等，所有这些都会改变我们的工作方式。这也就意味着我们需要清晰的规划，这将会重塑内部空间、半开放空间以及外部空间之间的关系，推动新流动形式的发展。

　　特别声明：本文仅代表专家观点，不代表创意中心的观点或立场。