美的副总裁张小懿：美的集团加速转型 搭建工业互联网平台

美的集团股份有限公司副总裁、CIO兼IT总监张小懿作主题为《美的工业互联网应用实践》的发言。　　

　　国际在线消息（记者 石丽敏）：12月13日，2018年产业互联与数字经济大会——首届工业互联网平台创新发展暨两化融合推进会在京召开。大会的主题是“平台赋能、数字化转型、创新发展”。会上，美的集团股份有限公司副总裁、CIO兼IT总监张小懿作主题为《美的工业互联网应用实践》的发言。

　　张小懿表示，美的非常重视数字化转型，并且从很早就开始了数字化转型之路。美的整个数字化转型的投入将近80多个亿，后续还会持续不断地投入，以进行数字化转型的深化和升级，把企业建设成为数字化企业。

　　美的发布了人机新世代的战略，一方面是连接用户和客户，做好服务转型；另一方面是连接内部和供应商，简化程序。

　　美的工业互联网平台（M.IoT）的核心能力首先源自美的的管理、制造经验，尤其融入近几年的管理变革，如MBS、“T+3”、CDOC、“一盘货”等等；第二是美的自主开发的软件及数字化能力；第三是美的战略投资布局及自主发展的机器人、硬件及自动化能力，是美的对全价值链各个环节的变革、提升的总结和沉淀。

　　张小懿表示，美的对内部各个方面进行了深入的数字化改造。传统的注塑工厂以前面临着非常大的问题，如突发问题多异常难管理、生产设备多、故障难掌控、参数靠经验、知识难传承等。近年来，美的开始逐步改造，首先进行了工厂精益的改造，在此基础上实施计划采购一体化平台，这样下来原材料跟半成品的库存下降了80%，而且更好的满足了总装生产的要求。

　　此外，美的通过大数据平台人工智能平台对品质刚性进行改造，美的的注塑件以前是靠人眼判断有没有划痕或者黑点，现在通过摄像头和AI技术进行辨别。检验成本下降55%，外观检测精度提升80%。还有很多方面，比如空调的声音以前是靠人去听，现在是机器检测，所有的检测数据只要超标了系统自动就把产线停下来，没有人工干预，这样保证出厂品质的刚性。

　　最后，张小懿说道：“做了这些还不够，美的还将关注更多的事情。美的推广的策略是面向大企业，支持企业数字化转型，提供私有云定制化服务；面对中小企业，响应国家号召支持企业上云，现在很多供应商已经在这个云上面，也有很多客户到我们的云平台上。”